Metodología de Impacto Positivo

METODOLOGÍA —

  • Es la evolución lógica de la metodología clásica de diseño centrado en el usuario. Añade una nueva capa, la del control de los impactos ambientales, sociales y económicos en cada fase de la metodología para ser capaces de esta forma, de tomar las mejores decisiones posibles y ofrecer a los clientes una profundidad de conocimiento y de las consecuencias de las decisiones como nunca antes se había tenido.

  • La metodología Lean Construction elimina los procesos que no agregan valor al producto final y evita el despilfarro de materiales, tiempo y recursos humanos y económicos, ahora y en el futuro.

  • El paradigma de diseño Cradle to Cradle (C2C) nos ha enseñado que la mejor forma de ser productivos y perdurables es imitar a la naturaleza, donde el residuo de un sistema se convierte en nutriente para otro. Nada se desperdicia. Nada es un residuo.

  • Nuestro afán por encontrar un nuevo modelo de construcción que regenere el entorno y cuide de las personas que habitan los edificios nos llevó a crear Lean2Cradle® Construcía: una metodología innovadora propia de construcción circular que nos permite aspirar a maximizar el impacto positivo (social, medioambiental y económico), ser sostenibles a la vez que rentables.

  • El Material Passport es el documento de identidad de los materiales, y constituye la primera herramienta en la toma de decisiones de la construcción circular que desarrollamos en Construcía.

  • Modelo de trabajo en equipo más moderno e integrador y con una sensibilidad real hacia el modelo de circularidad con miras a una sostenibilidad real.

  • Se trata de una metodología de trabajo colaborativo que integra todas las partes involucradas en el proceso de la edificación y centraliza toda la información en un modelo digital.

    El BIM es un potente motor de transformación que, combinado con otras tendencias de la industria causa importantes cambios y mejoras en la cadena de valor. Por eso, desde DearPlanet® tenemos el objetivo de implementar esta tecnología disruptiva para mejorar el proceso de desarrollo de activos Lean2Cradle.

Si queremos que las cosas dejen de ser como siempre, debemos de dejar de comportarnos como lo hemos hecho siempre y de hacer las cosas como se han hecho siempre.

OBJETIVO —

Las grandes evoluciones son fruto de la suma de muchos pequeños cambios.

1. Optimización en la toma de decisiones sobre los materiales.

2. Evaluación sobre el valor de los componentes.

3. Reducción drástica de la producción de residuos.

4. Prolongación de la vida útil aumentando la durabilidad.

5. Búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento económico.